امروزه با توجه به ایجاد مطب ها و درمانگاه های کوچک و بزرگ در سطح کشور با استاندارد های مختلف جهت اداره و بهره وری ، نیاز به مدیریتی اصولی و برند سازی می باشد. برای برندسازی و ایجاد مجموعه ی پویا نیاز به مدیریتی پویا ، وجود دارد. مدیریت کلینیک شامل قسمت های مختلفی نیز می باشد ؛ مانند قوانین وزارت بهداشت، معاونت های درمانی، سازمانهای بیمه تکمیلی و سازمان بیمه تامین اجتماعی، منابع انسانی، شناخت منطقه ای ، محل تاسیس، فرهنگ منطقه ای، اقتصاد منطقه ای ، تکنولوژی ها و تجهیزات به روز، اخذ مجوزات و موقعیت های مکانی و شواهد فیزیکی و غیره . متاسفانه برخی از پزشکان بدون بررسی های کافی و آگاهی از مسائل فوق و بدون استفاده از تجربه مشاوران اقدام به تاسیس درمانگاه کرده و از شروع کار با مشکلات مختلفی روبرو شده و هزینه های زیادی را متحمل می شوند که با مشاوره می شد آنها را کاهش داد.